Kursusansvarlige med baggrund fra PET og Frømandskorpset

Kurset ledes af to erfarne kursusansvarlige. Den ene er kriseleder med baggrund fra Frømandskorpset, og den anden er tidligere gidselsforhandler med baggrund fra PET.

Kurset bygger på uvurderlig erfaring fra mange tidligere krisesituationer. De to kursusansvarlige har begge mere end 15 års erfaring med at rådgive mellemstore og store virksomheder gennem alvorlige kriser, herunder ransomware, industrispionage, CEO fraud og andre kritiske hændelser.

Grundlaget for deres arbejde blev lagt for mere end 20 år siden gennem mange års erfaring fra henholdsvis PET og Frømandskorpset.

Den ene har håndteret taktiske krisesituationer som gidselsforhandler i skarpe situationer, hvor andres liv var direkte afhængige af ro, præcision og de rigtige beslutninger under ekstremt pres.

Den anden har som frømand gennemført en ekstremt krævende uddannelse og været udsendt til krige i fremmede kulturer, hvor taktiske krisesituationer og beslutninger under pres havde livet som indsats.

I begge tilfælde ville fejl, tøven og dårlige beslutninger have haft langt større konsekvenser end et dårligt regnskabskvartal.

Udviklet til virksomheder med et eksisterende kriseteam

Kurset er udviklet til virksomheder, der allerede har etableret et kriseteam, men som ønsker at træne teamet gennem realistiske scenarier, hvor den nuværende krise- og beredskabsplan bliver testet i praksis.

Kurset varer normalt fire timer og bliver udarbejdet med udgangspunkt i jeres risikoprofil og de reelle trusler, jeres virksomhed står overfor.

Scenarierne tilpasses jeres virksomhed og kan eksempelvis tage udgangspunkt i cyberangreb, ransomware, industrispionage, CEO fraud, alvorlige driftsforstyrrelser eller andre hændelser, der kan true drift, omdømme og forretningskontinuitet.

Hvor giver kurset værdi?

Ud over at understøtte jeres årlige kriseøvelse og bidrage til virksomhedens compliance styrker kurset virksomhedens robusthed og evne til at håndtere kommende kriser som ét samlet team, og ikke som adskilte specialistområder.

Kriseteamet får fælles værktøjer, fælles sprog og en fælles forståelse af, hvad det rent faktisk vil sige at stå midt i en live krise, der typisk er kompleks, uforudsigelig og i yderste konsekvens kan true virksomhedens overlevelse.

Under kurset får I testet jeres nuværende kriseplan og procedurer i praksis. I får identificeret gaps, sårbarheder og styrker i jeres nuværende setup, så I efterfølgende kan videreudvikle jeres procedurer på et konkret og operationelt grundlag.

I får indsigt i, hvad der i jeres nuværende beredskab kun virker i teorien, og som derfor bør ændres, samt hvilke tiltag der faktisk fungerer i praksis, og som I bør fastholde i jeres nuværende plan.

Hvem vælger vores kursus?

I dag er vores kursus en fast del af beredskabet hos nogle af Danmarks største virksomheder og offentlige organisationer.

Her afholder vi minimum én gang årligt en kriseøvelse, normalt af fire timers varighed, som er individuelt tilpasset den enkelte virksomheds risikoprofil og de reelle trusler, virksomheden står overfor.

Kurset vælges typisk af virksomheder og organisationer, der allerede har etableret et kriseteam, men som ønsker at sikre, at teamet også fungerer i praksis, når presset er højt, informationerne er ufuldstændige, og beslutningerne skal træffes hurtigt.

Hvornår giver kurset ikke værdi?

Hvis jeres virksomhed endnu ikke har etableret et kriseteam, anbefaler vi i stedet en kortere workshop eller et foredrag.

Her bliver de relevante ledende personer, som forventes at bære ansvaret ved en kritisk hændelse, præsenteret for flere anonymiserede live krisehændelser. Det giver dyb indsigt og læring baseret på andres dyrtkøbte erfaringer.

Denne løsning anvendes ofte som inspiration for virksomheder, der stadig har et umodent kriseteam, eller som endnu ikke har etableret et egentligt kriseberedskab.